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Anforderungsprofile und klassische Einsatzgebiete

Interim Manager

Interim Manager bewältigen Krisen

Lücken schliessen, Freiräume schaffen

Sie schliessen Lücken und schaffen Freiräume. In den Märkten von heute sind klare Positionierungen gefragt. Kaum ein Unternehmen, das nicht die «Konzentration auf das Kerngeschäft» zum Grundsatz erhebt und für andere Bereiche externe Spezialisten heranzieht: Wirtschaftsprüfer, IT-Support, Reinigungsinstitut usw.

Verbinden wir Training mit on-the-job Coaching, steigern wir den Transfer in die Praxis um das Vierfache

—  ”Institut für Versicherungswirtschaft HSG St.Gallen” —

Schwieriger wird es, wenn sich bei einer Kernaufgabe eine personelle Lücke auftut. Wer ist fähig, die Performance zu steigern? Wer ersetzt den plötzlich erkrankten Geschäftsführer? Wer leitet das seit längerem geplante Grossprojekt?

Anforderungsprofile eines Interim Managers

Für zeitlich begrenzte Führungsaufgaben finden sich auf dem üblichen Stellenmarkt nur selten geeignete Fachkräfte. Seit einigen Jahren hat sich indes ein Berufszweig entwickelt, dessen Vertreter solche Anforderungsprofile erfüllen: Interimsmanager

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Pascal Rüede
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   Die drei klassischen Einsatzgebiete des Interim Managers:
Krisen bewältigen Restrukturierungen, Sanierungen, Turnaround
Lücken schliessen Vakanzen wegen Krankheit, Unfall, Kündigung, Schicksalsschlag
Freiräume schaffen Neues Projekt, zeitlich begrenzte Spezialaufgaben

 


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