Change & Transformation

Change als Einstieg – Transformation als Ziel

Das ist weit mehr als strukturelle Anpassung – es ist ein bewusster, strategisch begleiteter Wandel auf allen Ebenen der Organisation. Wir unterstützen Unternehmen mit massgeschneiderten Lösungen in den Bereichen Strategie, Interim-Management, Personalrückbau sowie professionellem Offboarding, Deboarding und Outplacement. Dabei stehen Menschlichkeit, Klarheit und Zukunftsfähigkeit im Zentrum unserer Arbeit. Unser Ansatz schafft Stabilität im Wandel, Orientierung in Übergängen und neue Perspektiven für alle Beteiligten – mit Wirkung nach innen und aussen.

Change verändert Prozesse - Transformation verändert Denkweisen

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Stille Strategieentwickler hinter den Kulissen

Mit unseren Partnern der New Work Alliance initiieren wir ein innovatives Ökosystem für unsere Kunden. In optimaler Zusammensetzung bilden Einzelne oder ganze Teams eine verlässliche Taskforce für Change Projekte im Transformationsprozesse und liefern Lösungen aus einer Hand.

In der Vielschichtigkeit und Wechselwirkung komplexer Herausforderungen bieten wir massgeschneiderte Lösungen.

Mit Weitsicht unterstützen wir auch Nachfolgeplanungen, Corporate Governance, New Work, Wissens- und Bildungsmanagement sowie die Förderung von Innovationskraft und Resilienz.

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Interim-Manager schliessen Lücken ohne Qualitätseinbruch

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Fachliche Expertise, Objektivität, Flexibilität, Change Management, Ressourcenmanagement und Krisenmanagement, wenn Sie es brauchen.

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Personalrückbau. Deboarding / Offboarding

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Fair. Alles aus einer Hand.

Personalumbau und -Personalrückbau sind immer komplex und somit heikel. Nicht selten fehlen hier Erfahrungen für griffige Strategien zur Sicherung des Images, Employer Brandings sowie robusten Zukunftsbildes. Was ist bekannt, was ist erlaubt, was nicht?

Die CTS ist Ihnen möglicherweise eher als Spezialistin für verhaltensbasierte Führung und Teamentwicklung bekannt.

Unbekannt – weil über viele Jahre stets dezent im Hintergrund geführt – sind unsere Projekte im Personalrückbau, so zum Beispiel:

25 ICT-Spezialisten aus einer Abteilung von 175 MA in drei Monaten
Abbau um einen Drittel und zwei Jahre später Schliessung einer Privatbank
Verschiebung einer Produktionsstätte in den Osten – 30% Produktionssteigerung zur Vorratssicherung während Transitionphase. Einführung der Mitarbeiter. Werkschliessung.
220 Personen an 10 Standorten in vier Monaten, Deutsch und Französisch, inkl. Entwicklung und Abschluss Sozialplan, Wahl und Moderationsunterstützung einer Personalkommission
und die Tatsache, dass alle kleinen und grossen Projekte dank einem Masterplan unbemerkt von den Medien abliefen

CTS Impulse AG ist Ihnen mit 17‘000 Newplacement-Begleitungen an fünf Standorten möglicherweise bekannt.

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Newplacement / Outplacement / Bestplacement beim Karrierezentrum

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Wandel ist unvermeidlich – Erfolg ist gestaltbar, für alle.

In einer dynamischen und sich ständig wandelnden Arbeitswelt sind Veränderungen unvermeidlich.

Egal ob durch Restrukturierungen, Umstrukturierungen oder persönliche Entscheidungen – der Übergang zu einer neuen beruflichen Herausforderung kann herausfordernd sein. Hier kommen unsere spezialisierten Outplacement- und Newplacement-Services ins Spiel.

Unser Outplacement-Programm bietet masgeschneiderte Unterstützung, um den Übergang in eine neue berufliche Zukunft reibungslos und positiv zu gestalten. Wir stehen Ihnen mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern zur Seite, die individuelle Karrierepläne für drei Funktionen entwickeln, Ihre Bewerbungsunterlagen optimieren und Sie über vier Bewerbungsstrategien gezielt auf Vorstellungsgespräche vorbereiten. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur einen neuen Job, sondern die bestmögliche Position zu finden, die zu Ihren Fähigkeiten und Ambitionen passt.

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Neustart. Cockpitbasiert. Vorsprung.

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Leader’s Relationship Management

Teildigitalisierte Führung bezieht sich auf die Verwendung von Technologien, digitalen und teilweise KI-gestützten Werkzeugen, um die Führungsarbeit zu unterstützen, zu verschlanken und zu verbessern.

Während mehr als 30 Jahren durften wir unzählige Geschäftsleitungen erfolgreicher Unternehmen in nahezu jeder Branche begleiten. Basierend auf den umfangreichen Erkenntnissen aus der Arbeitspsychologie, Betriebswirtschaft, Pädagogik, Aviatik, Wirtschaftsinformatik und der wissenschaftlichen Zukunftsforschung konnten Prinzipien extrahiert, für die menschliche Schaffenskraft im Zeitalter der enormen Systemkomplexität aufbereitet und als viersprachige SaaS-Lösung verbaut werden.

Menschenzentrierte Führungfür mehr zwischenmenschliche Momente – kulturprägend und sinnstiftend

Die zunehmende Komplexität können Sie in drei Monaten entschärfen und Teams entwickeln, die eine ansteckende Dynamik zwischen Spass und Leistung schaffen und sich gegenseitig inspirieren können.

Die viersprachige Saas-Lösung wird auf TIER-IV-Sicherheitsniveau gehostet, weist das Human Kapital als Asset aus und wird für die Mannschaft Teil des Employer Branding.

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